PRESDIENT DIVERSITY入会後に私が感じたこと

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PRESDIENT DIVERSITY入会後に私が感じたこと

2026.02.7

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２月に入会し、これまで私が体験してきたコミュニティー「PRESDIENT DIVERSITY」についての感想を書きたいと思います。

■PRESDIENT DIVERSITYは、私の起業マインドを更新してくれたコミュニティだった　

入会してまだ間もないにも関わらず、私はすでに「ここに来てよかった」と確信しています。
理由として、ここは単なる学習の場を超えた、行動と結果に直結する“体験型の成長環境”だと直感したからです。これまでの「動けない」マインドを更新してくれそうな気がしました。

■体系的なコンテンツと手厚いサポートで、行動を加速

PRESDIENT DIVERSITYが類まれだと感じるのは、「コンテンツ、カリキュラムが多い」だけではなく、“すぐに動き出せる環境が整っている”ことです。
入会してすぐ、まず驚いたのがフォロー体制の手厚さ。
チャットワークでは、質問・アウトプット・ITサポート・AIヘルプデスクなど、9つもの専門グループがあり、どんな疑問も解決できる、シェアできる仕組みが整っています。

私は物販、コーチングを軸に活動する予定ですが、これほど多角的なサポートを受けられる環境は他に記憶がありません。
全く初めての人に対してもグループコンサルなどで丁寧にサポートしてくれます。

■ 「体験 is King」「スピード is King」というスローガン

PRESDIENT DIVERSITYの中心にある「想い」は、明快かつ潔い。
・とにかく動く（質より量）
・完璧を目指さず、作りながらブラッシュアップさせる
・スピード感を持ってまず「自分だけのポジション」を取る

初期の状態だからこそ、「すぐ動く」。
このスローガンに触れた瞬間、私は「頭で考えすぎて止まっていた完璧主義の自分」が居たことに気づきました。
起業当初のモヤモヤを、言葉で代弁されたように感じました。

■実際に行動してみて、私に起きた変化

ここからは、実際にPRESDIENT DIVERSITYで得た気づきや学びを、体験した順にお伝えします。

① SNS・広告集客ロードマップに向き合ってわかったこと

初日は、コンテンツの「SNS・広告集客ロードマップ」から取り組みました。
その項目数なんと70以上。正直、圧倒されるほどの内容。
しかし、1つひとつが丁寧に細かく解説されていて、ここでも「Giver」の精神を垣間見ることになりました。
8項目までひとまず完了。１つずつ、着実に。

まず、一番最初に取り組んだのが

“ゴール設定”

・広告から攻めるのか
・まずはSNSでファンを育てるのか（中間ゴール）

今の私は「スタートダッシュ期」。
だからこそ、まずはSNSから集客導線を整えるべきだと理解できました。
「売れる原理原則」を知ることと、「マーケティングレベルの底上げ」に励むことは

長期的に活躍する人に共通する基礎体力だと教わり、なるほど、と腑に落ちました。

② “オセロ理論”が、商品の見方を根底から変えた

最も衝撃だったのが、主宰者Jさんが提唱する「オセロ理論」。

「常識を裏返す“逆転の発想”で、唯一無二の商品をつくる」

これを聞いた瞬間、私は胸の奥がザワザワとしました。
コーチングというジャンルは、参入者が多く差別化が難しい。

そんな中で、私は「自分にできる差別化は何だろう？」と悩んでいたからです。

しかし、オセロ理論は、
・常識の反対側から見る
・逆転の発想で独自性を生む
・「私にしかできない価値」を磨く

という視点を教えてくれました。
ここから商品づくりに対する見方が大きく変わり、私はようやく「自分の価値」を見つめ直すスタートラインに立てた気がしました。

③ “リサーチ力が新しい価値を生む原点”だと知った

もうひとつの大きな学びは、リサーチの重要性です。

「自分の頭の中だけで商品を作ると、世界が狭くなる」

これは私が感じた感想です。
自分の頭で考えるにはどうしても限界がある。
私はこれまで「オリジナルを作りたい」と思っていたものの、ベクトルが外側へ向かっていませんでした。
「比べる」ということに抵抗があったのかもしれません。
でもリサーチによって「敵を知る」ということをしなければビジネスも成長しません。

PRESDIENT DIVERSITYでは、
・競合の研究
・異業種の成功商品から学ぶ
・売れている要素を分解して組み合わせる

これらを強く推奨されています。
「売れている理由を知り、それを自分の価値に掛け合わせて再構築する」
このアプローチを知った瞬間、私はとてもワクワクしました。